В связи с постоянным ростом спроса на продукцию Адитим мы запустили проект по увеличению производственных мощностей нашего завода, для чего было принято решение о внедрении новой системы проектного управления.
В разное время в компании Адитим мы использовали различные технологии (например, PMBoK от PMI). С учетом полученного опыта и практики мы пришли к выводу, что для задач нашей компании наиболее эффективной является методика управления проектами PRINCE2.
Практикум по применению новой системы проходил под контролем сертифицированного тренера, консультировавшего проектную группу по всем этапам запуска. Данная технология широко применяется в методиках зарубежных компаний.
С учетом эффективности программы, в настоящий момент мы переводим часть своих операционных проектов на PRINCE2.
Благодаря внедрению новой методики мы оптимизируем бизнес-процессы, сможем быстрее и качественнее запускать и завершать проекты.
Применение PRINCE2 также позволит Адитим выйти в одно информационное поле с зарубежными партнерами и другими компаниями, применяющими в своей работе данную систему.